安置点活动板店，六、七户人家共用这间厨房

        在震区安置点采访，热火朝天的工地上，来自各地的援建者们挥汗如雨，一排排活动板房整齐排列，每个房间20余平方将住着一家人，六、七家人共用厨房间、公用厕所，这样的情景，令人想起现在某些城市中仍然存在的筒子楼生活。仅一个安置点，共计8万余间活动板房计10万余人将住在这里。记者一方面为震区人民即将有一个温暖的家而欣慰之时，一方面也不禁为今后安置点的综合管理而担忧。
      
      当记者就安置点的治安综合管理问题询问常州抗震救灾指挥部总指挥、常州市建设局副局长潘企强时，潘企强也同样表示这将是今后的一个难点。
    
      活动板房安置点就相当于一个人口高密集度的城市，震后先前的正常生活被打乱，每个人的生存环境与社会关系都发生了变化，在这种情况下，确保安置点的和谐稳定，为受灾群众安置和灾后重建创造良好的社会环境，已经进入抗震救灾的一个重要任务。那么，该如何有效加强对震区的综合管理，确保安置点的和谐稳定呢？
    
      现在的活动板房安置点，实际就是一座小型的高人口密集度的城市。记者以为，应该按照城市化管理的模式，成立相应管理机构，对安置点进行综合管理。
    
     在当前，应当迅速恢复灾区政法机关正常运行，在受灾群众集中安置点设立帐篷派出所、警务室和车辆流动警务室等，及时提供补办身份证、户口簿等便民服务。法院和司法行政机应在灾区设立咨询点，及时处理民事、经济纠纷，使群众有处说理，有处释疑。要确保卫生防疫部门能够及时的进行防疫工作。
     

       为稳定安置点的和谐稳定，政府相关部门应当确保救灾物资及政府有关补贴及时准确的发放到相关人员手中，避免因救灾物资或者补贴发放不及时引发不稳定的因素。
    
    政府相关部门应当做好心理安抚和思想疏导工作，以失房、失地、失业人员为重点，实施灾后劳动力技能培训计划，鼓励受灾群众外出务工，促进转岗就业和就地就业，让震区人民有事干、有收入、有盼头。在此基础上，记者以为，应当充分发挥安置点居民自治组织自我管理、自我教育、自我服务的作用，充分鼓励引震区居民积极参与重建家园。（第一房产网 梁锋）